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            【龍佰集團“雙九十”】專題報道之十四: 新材料公司堅定務實 高效奮進 11月份喜奪集團“雙九十”任務排名第一

            發布:時間:2021-12-05返回列表

            11月份,新材料公司鈦白粉成品產量完成20521噸,完成月目標的116%,圓滿完成該月“雙九十”任務,在集團五大鈦白粉基地中喜奪“雙九十”任務排名第一。鈦白粉成品產量已連續兩月突破20000噸,為全年“雙九十”任務的完成奠定了堅實基礎。成績的取得是新材料公司全體干部員工團結奮進、孜孜努力的結果。

             

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            產量計劃細分解,咬緊目標不松懈。態度決定思想,思想決定行為,行為決定結果。為更好地完成月度生產任務,新材料公司各單位細化產量目標,將產量任務分解至班組,堅持以周保旬,以旬保月,充分利用班前班后會宣貫產量目標及完成現狀,鼓舞員工士氣,讓員工切實感受完成“雙九十”任務的重要性和緊迫性。同時各生產車間不斷推出管理創新,制定班組目標——產量看板圖,班組內部咬定目標不松懈,不達目標不放松,形成了自上而下全員攻克“雙九十”任務目標的統一思想和工作動力。

            班組比學趕幫超,爭優創先氛圍濃。“人心齊,泰山移”,班組表現是車間的縮影,車間是分公司的縮影,在新材料公司全員協作、比拼產量任務的過程中,涌現出了一大批積極向上、團結奮進的優秀員工和先進班組。為提高員工積極性,營造良好的比學趕幫超氛圍,公司每月組織開展“優秀員工”、“先進班組”及“操作能手”等評選表彰活動,對標先進,激勵后進。其中,在馮建軍帶領下的CP一車間氯化班組就是一個典型,該班組堅持以人為本,以生產現場為陣地,狠抓一線員工現場實操,注重引導員工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力,該班組以“安全零事故”圓滿完成產量任務。在應對突發事件時,全體人員齊心協力,共同處理出現的問題。11月5日2:08,中控操作人員發現旋風下料異常,組長在第一時間匯報領導,并組織人員開始搶生產,不斷敲擊13米旋風和7米下料管道,時間慢慢流失,但現場人員堅持不懈,經過1小時的緊張忙碌,旋風下料正常,實現了生產的正常穩定運行。


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            安全第一穩生產,實現生產“零事故”。為更好地做到安全穩定生產,新材料公司內部倡導人人爭做安全員,以“保命條款”為高壓線,堅守安全底線。在每次創新技改及生產應急處置中,各項作業票證如:《登高作業》、《受限空間作業》、《動火作業》等的辦理井井有條,員工、檢維修人員配合密切;同時也加強對外來人員的監管,對于違反保命條款的人員,堅決處置,決不手軟;公司安全推進小組成員深入車間輔導安全提升工作,對每次進步較大的車間給予獎勵和鼓舞,促進車間安全工作進一步提升。

            設備高效穩生產,產量提高達目標。為更好地促進正常生產,保證達標達產,新材料公司各級人員全力保障設備高效運行。11月初突發停電,導致氯化鈦白主裝置停車。開車后,3#氯化爐的生產一直處于亞運行狀態,為改變這種現狀,公司各級領導嘗試調整進氣量、進氣方式、爐頂加焦等各種方法,4天后仍未見明顯改觀。在公司領導堅持不懈的大膽嘗試下,終于成功解決了難題,較好處理了氯化爐的沸騰問題,為穩產高產爭取了寶貴時間。新材料公司搶抓設備運行時間,為穩產高產奠定基礎。

            新材料公司5#氯化爐處于維修狀態,需重新砌磚,按照以往慣例,砌磚時間需要2個月,為縮短檢修時間,快速提產穩產,公司制定系列措施,搶抓時間,加快5#氯化爐的維修。外施工單位做到24小時不停工,并加強施工質量監督;公司內部排班值勤,從11月15日開始,不間斷進行現場監督。砌磚工作將于12月7日左右完成,屆時砌磚周期將縮短到原來的43%,5#氯化爐的高效維修,為氯化法鈦白的安全平穩提產爭取了有效時間。

            完成2021年“雙九十”生產任務,新材料公司激情十足,堅信必勝!


            乡野春潮干柴烈火